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Programmes entreprises & leadership

Programme de transformation managériale & cohésion d’équipe

« Renforcer la collaboration, prévenir les conflits et bâtir des équipes performantes »

Objectif : Donner aux cadres et aux managers récemment nommés ainsi qu’aux organisations les compétences nécessaires pour améliorer la collaboration, anticiper et gérer les conflits, et instaurer un climat de travail harmonieux et productif.

 

Axes du programme

  • Renforcer la cohésion d’équipe et la communication transparente.
  • Prévenir et résoudre les conflits avant qu’ils ne dégénèrent.
  • Gérer la résistance au changement et favoriser l’adaptabilité.
  • Appliquer le Lean Management pour optimiser les flux de travail et éliminer les frictions inutiles.
  • Développer la présence et l’influence des leaders à travers l’intelligence émotionnelle.
  • Utiliser la négociation pour fluidifier les interactions et éviter les tensions.
  • Mettre en place une approche systémique pour aligner la vision du leadership, les attentes des employés et la culture d’entreprise.

Résultats attendus

  • Meilleure communication et collaboration entre les managers et leurs équipes.
  • Engagement et motivation accrus des équipes dans un environnement de travail dynamique.
  • Optimisation des processus et des interactions grâce aux principes du Lean Management.
  • Un climat de travail positif, passant de tensions potentielles à un environnement aligné, coopératif et performant.

Structure du programme

Le programme de transformation managériale & cohésion d’équipe intègre :

  • Lean management – pour optimiser les processus et réduire les tensions managériales.
  • Neurosciences & psychologie – pour comprendre les comportements, les réactions au stress et les déclencheurs de conflits.
  • Approche systémique & cartographie organisationnelle – pour identifier et désamorcer les sources de conflits.
  • Archétypes jungiens & archéologie de l’âme – pour développer une conscience approfondie du leadership et de la dynamique d’équipe.
  • Principes du Bouddhisme et du Taoïsme – pour favoriser la pleine conscience, l’adaptabilité et la gestion émotionnelle.
  • Coaching & stratégies de négociation – pour renforcer le dialogue constructif et la résolution des conflits.
  • Techniques de prévention des conflits et de désamorçage – grâce à des méthodes proactives d’identification précoce, d’accompagnement structuré et de sécurité psychologique.

Les participants apprendront à identifier et prévenir les tensions professionnelles, renforcer la collaboration inter-équipes, et développer des compétences en leadership favorisant confiance, engagement et productivité.

 

Options d’inscription individuelle

Webinaire : Comprendre les dynamiques du lieu de travail, la prévention des conflits & l’alignement d’équipe

Durée : 1 heure
Description :
Un webinaire d’introduction explorant les causes profondes des tensions et des conflits au travail et comment les prévenir avant qu’ils ne s’aggravent.

Thèmes abordés :

  • Techniques de détection précoce des conflits.
  • Gestion des luttes de pouvoir et des incompréhensions.
  • Mise en place d’une culture de confiance et de responsabilité.

Lancement : Minimum de 6 participants

Prix : CHF 100 par participant

Atelier en ligne : Se doter d’outils pratiques pour la prévention des conflits, le management efficace et l'engagement des équipes

Durée : 4 heures
Description :
Cet atelier interactif propose des stratégies concrètes pour prévenir et gérer les tensions en milieu professionnel, tout en optimisant la communication et la motivation des équipes. 

Les participants apprendront à :

  • Appliquer des outils proactifs de prévention des conflits pour un climat de travail sain.
  • Utiliser des techniques de désamorçage pour gérer les situations délicates.
  • Exploiter le Lean Management pour fluidifier la collaboration et réduire les tensions.
  • Développer l’intelligence émotionnelle et l’écoute active.
  • Utiliser des stratégies de négociation pour surmonter les obstacles professionnels.

Lancement : Minimum de 6 participants
Prix : CHF 350 par participant

Atelier immersif : Leadership avancé, prévention des conflits & transformation du cadre de travail

Durée : Une journée complète
Description :
Un atelier immersif conçu pour les leaders, managers et cadres confrontés à des dynamiques d’équipe complexes, des résistances au changement ou des conflits persistants. 

Les participants :

  • Apprendront à identifier et désamorcer les tensions professionnelles.
  • Développeront des stratégies pour fédérer leurs équipes autour d’une vision commune.
  • Maîtriseront des techniques de leadership avancées pour améliorer leur influence et leur communication.
  • Intégreront des outils de motivation et d’engagement des employés.

Lancement : Minimum de 6 participants

Prix : CHF 1,000 par participant (repas compris)

Tarification entreprise Savoir plus

Contactez-nous pour adapter ce parcours aux besoins spécifiques de votre entreprise.

Rejoignez le programme de transformation managériale & cohésion d’équipe

  • Développez des équipes plus fortes, plus cohésives et plus performantes :
  • Renforcez l’efficacité de votre leadership.
  • Prévenez les conflits avant qu’ils ne s’intensifient.
  • Améliorez la collaboration et la communication.
  • Mettez en place des stratégies d’équipe durables.